大主宰,梦入神机

　　3月5日、中國召開資金座談3月8日，建筑境外中國建筑在京以視頻和現(xiàn)場形式召開境外財務(wù)資金管理一對一座談會，財務(wù)進一步貫徹落實集團境外財務(wù)資金管理各項部署，管理規(guī)范開展工作，中國召開資金座談確保資產(chǎn)安全，建筑境外有效防范風(fēng)險，財務(wù)做好合規(guī)經(jīng)營，管理為提升集團境外財務(wù)資金管理工作質(zhì)量打下堅實基礎(chǔ)。中國召開資金座談集團黨組成員、建筑境外總會計師王云林出席會議并講話。財務(wù)

　　會上，管理7家子企業(yè)匯報了境外財務(wù)資金管理工作，中國召開資金座談總部部門對相關(guān)單位境外財務(wù)資金管理情況進行通報，建筑境外并提出意見建議。財務(wù)與會人員就高質(zhì)量開展后續(xù)工作進行深入交流。

　　王云林指出，近年來，集團境外財務(wù)資金管理工作取得了一定成績。下一步，各單位要更好貫徹落實集團關(guān)于加強境外財務(wù)資金管理的工作部署，切實執(zhí)行近期研究制定的各項工作方案，加強境外財務(wù)資金管控，防范化解各類風(fēng)險。

　　要提高站位，深刻把握加強境外財務(wù)資金管理的重大意義。逐條對照集團發(fā)布的各項制度及工作要求，切實發(fā)揮二級單位總部牽頭抓總作用，壓實責(zé)任、充實力量，明確職能、協(xié)同聯(lián)動。

　　要緊跟部署，切實加強境外財務(wù)資金管理工作。從制度建設(shè)、基礎(chǔ)工作、日常管理、監(jiān)督檢查、部門設(shè)置、流程審批等多方面指導(dǎo)所屬單位開展境外財務(wù)資金管理，將各項部署落實落細。

　　要久久為功，建立防范境外資產(chǎn)風(fēng)險的長效機制。持續(xù)評估風(fēng)險，定期摸排情況，制定避險預(yù)案，持續(xù)開展風(fēng)險監(jiān)測，確保資產(chǎn)的安全與保值增值。

　　要突出重點，持續(xù)加強財務(wù)隊伍建設(shè)和一體化平臺建設(shè)。結(jié)合管理現(xiàn)狀和管控要求，做好重要崗位人員的人員派出、任職管理、崗位輪換、考核獎懲等工作。加快推進，做好準備，確保境外財務(wù)一體化上線工作順利開展。

　　集團企業(yè)策劃與管理部、人力資源部、財務(wù)部、金融部、法律事務(wù)部、海外部主要負責(zé)人參加會議。（企業(yè)文化部，財務(wù)部供稿）

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