中建八局深入實(shí)施國(guó)企改革深化提升行動(dòng)，國(guó)企改革管控圍繞提高核心競(jìng)爭(zhēng)力、深化升增強(qiáng)核心功能，提升透式推進(jìn)推進(jìn)機(jī)構(gòu)全生命周期管控，行動(dòng)通過頂層設(shè)計(jì)、中建定期評(píng)價(jià)、局強(qiáng)機(jī)構(gòu)布局優(yōu)化等舉措，化穿和效不斷提升機(jī)構(gòu)效能。全力

　　一是壓降完善機(jī)構(gòu)管理頂層設(shè)計(jì)。加強(qiáng)制度保障，國(guó)企改革管控按照設(shè)立、深化升運(yùn)營(yíng)、提升透式推進(jìn)評(píng)價(jià)、行動(dòng)變更、中建退出的局強(qiáng)機(jī)構(gòu)全生命周期管理流程，更新發(fā)布《機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)事項(xiàng)管理辦法》《局三級(jí)單位管理實(shí)施細(xì)則》等制度文件，進(jìn)一步完善制度體系。加強(qiáng)數(shù)字化賦能，通過集團(tuán)機(jī)構(gòu)系統(tǒng)健康度評(píng)價(jià)、機(jī)構(gòu)對(duì)標(biāo)等功能，助力日常評(píng)價(jià)管理。加強(qiáng)機(jī)構(gòu)布局研究，將機(jī)構(gòu)調(diào)整作為務(wù)虛會(huì)研討議題，匯聚集體智慧，明確調(diào)整方向。召開全局機(jī)構(gòu)優(yōu)化提升推進(jìn)會(huì)，進(jìn)一步營(yíng)造氛圍、凝聚共識(shí)。

　　二是持續(xù)開展機(jī)構(gòu)效能評(píng)價(jià)。連續(xù)8年開展三級(jí)單位評(píng)價(jià)及治理，抓兩頭促中間。夯實(shí)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，2024年首次應(yīng)用經(jīng)審計(jì)決算數(shù)據(jù)進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)，細(xì)化工作計(jì)劃、節(jié)點(diǎn)目標(biāo)及時(shí)間安排，并季度跟進(jìn)治理成效，營(yíng)造“比學(xué)趕超”的發(fā)展氛圍。按照股份公司機(jī)構(gòu)發(fā)展質(zhì)量評(píng)價(jià)模型，以現(xiàn)金流、利潤(rùn)結(jié)構(gòu)等指標(biāo)評(píng)價(jià)實(shí)體機(jī)構(gòu)，引導(dǎo)子企業(yè)更關(guān)注發(fā)展質(zhì)量指標(biāo)。

　　三是統(tǒng)籌推進(jìn)機(jī)構(gòu)布局優(yōu)化。結(jié)合各單位、各區(qū)域具體情況，明確機(jī)構(gòu)數(shù)量上限，并堅(jiān)決壓減低效無(wú)效機(jī)構(gòu)。2023年至今，連續(xù)推進(jìn)局三級(jí)單位優(yōu)化提升。此外，以組織機(jī)構(gòu)變革賦能高質(zhì)量發(fā)展。2024年整合北京區(qū)域三級(jí)單位，成立北京公司；新設(shè)碳纖復(fù)合材料、云漢數(shù)科等8家戰(zhàn)新類公司，助力全局新業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)。（中建八局供稿）

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