會(huì)上，建局進(jìn)馬澤平分享了國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的年基典型案例，回顧了“十一五”以來(lái)集團(tuán)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)經(jīng)歷的礎(chǔ)設(shè)六個(gè)發(fā)展階段和探索實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)啟示。他指出，施業(yè)“十一五”以來(lái)，馬澤集團(tuán)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)經(jīng)歷了艱難起步、平出不斷創(chuàng)新、席中勇于引領(lǐng)的建局進(jìn)發(fā)展歷程，實(shí)現(xiàn)了從跟跑到并跑，年基甚至部分領(lǐng)域領(lǐng)跑的礎(chǔ)設(shè)跨越。集團(tuán)黨組高度重視基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)發(fā)展，施業(yè)提出了“堅(jiān)定不移服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略、馬澤堅(jiān)定不移開(kāi)拓市場(chǎng)、堅(jiān)定不移完善管理體系、堅(jiān)定不移提升發(fā)展質(zhì)量”的總體要求。集團(tuán)上下要切實(shí)提高政治站位，深刻認(rèn)識(shí)發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)是服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略、踐行央企“兩個(gè)基礎(chǔ)”“六個(gè)力量”的具體體現(xiàn)，更好發(fā)揮集團(tuán)投資建設(shè)主力軍作用。

　　馬澤平強(qiáng)調(diào)，中建一局要加大工作力度，努力開(kāi)創(chuàng)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展新局面。一是堅(jiān)決服務(wù)交通強(qiáng)國(guó)、新型城鎮(zhèn)化、鄉(xiāng)村振興等國(guó)家戰(zhàn)略，將自身發(fā)展融入國(guó)家大局中。二是搶抓發(fā)展機(jī)遇，用好用足政策紅利，提前為市場(chǎng)開(kāi)拓謀篇布局。三是順應(yīng)社會(huì)趨勢(shì)，緊貼民生需求，多措并舉發(fā)展城市更新業(yè)務(wù)。四是堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，搶占新基建市場(chǎng)，以數(shù)字化、智慧化為傳統(tǒng)業(yè)務(wù)賦能。五是優(yōu)化商業(yè)模式，拓寬資金來(lái)源，推動(dòng)金融與建設(shè)運(yùn)營(yíng)的深度融合。六是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，深入開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育，聚焦“一創(chuàng)五強(qiáng)”戰(zhàn)略目標(biāo)，全面落實(shí)“166”戰(zhàn)略舉措。

　　會(huì)議集體學(xué)習(xí)了集團(tuán)審計(jì)部《中建集團(tuán)鐵路業(yè)務(wù)審計(jì)報(bào)告》，聽(tīng)取了中建一局基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)工作報(bào)告，相關(guān)子企業(yè)圍繞環(huán)境治理、軌道交通、“新基建”等業(yè)務(wù)進(jìn)行交流發(fā)言。

　　本次會(huì)議采取“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”形式召開(kāi)，設(shè)1個(gè)主會(huì)場(chǎng)和150余個(gè)視頻分會(huì)場(chǎng)。集團(tuán)市場(chǎng)管理部、項(xiàng)目履約管理部、審計(jì)部、基礎(chǔ)設(shè)施事業(yè)部有關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議并發(fā)言，中建一局領(lǐng)導(dǎo)班子、相關(guān)部門及所屬18家子企業(yè)，共計(jì)130余人在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)。（企業(yè)文化部，市場(chǎng)管理部，中建一局供稿）