近日，塑強首位首位于四川省成都市金堂縣的房建國家西南區(qū)域應(yīng)急救援中心（以下簡稱西南應(yīng)急救援中心）停機坪上空，一架H—125通航直升機盤旋在空中進行首次試降；地面上，優(yōu)勢應(yīng)急“五方責(zé)任”單位對主體建筑設(shè)施進行竣工初驗。中建中心這標(biāo)志著國內(nèi)首個審批立項、局承建的救援建設(shè)基本開工建設(shè)的區(qū)域國家區(qū)域應(yīng)急救援中心基本建設(shè)完成。

　　西南應(yīng)急救援中心由中建七局承建，任務(wù)占地面積54.3萬平方米，完成總建筑面積6.5萬平方米，塑強首位首是房建“十四五”規(guī)劃綱要中打造的國內(nèi)六大區(qū)域應(yīng)急救援中心之一，重點擔(dān)負重特大地震、優(yōu)勢應(yīng)急地質(zhì)災(zāi)害和森林（草原）火災(zāi)等救援任務(wù)，中建中心救援范圍輻射四川、局承建的救援建設(shè)基本重慶、區(qū)域貴州、任務(wù)云南、西藏等地區(qū)。

　　全國首個，從零探索

　　作為區(qū)域應(yīng)急救援中心建設(shè)先行試點項目，西南應(yīng)急救援中心由指揮、培訓(xùn)、航空保障、裝備儲運、營房生活等建筑群及實訓(xùn)演練場景設(shè)施（含構(gòu)筑物）組成，建設(shè)理念新、功能覆蓋廣。其中核心部分——實訓(xùn)演練區(qū)域占地面積占總面積的46.3%，共包含地震地質(zhì)災(zāi)害救援、森林火災(zāi)救援、航空模擬訓(xùn)練館三大訓(xùn)練區(qū)域11項實戰(zhàn)訓(xùn)練設(shè)施，可滿足200余個訓(xùn)練科目需求，體量大、體系多，在國內(nèi)幾乎沒有現(xiàn)成案例，給項目建設(shè)提出了很大的挑戰(zhàn)。

　　為打造出真正的專業(yè)救援“尖刀”，項目團隊擔(dān)起使命，高位推進項目建設(shè)。在保障體系上，層層成立工作專班，領(lǐng)導(dǎo)干部、專家常駐現(xiàn)場，貫徹高標(biāo)準(zhǔn)EPC管控，以專家到位、技術(shù)到位、資源到位、機制到位“四到位”確保建設(shè)工作有力推進。在建設(shè)方案上，項目團隊大膽探索、小心求證，赴相關(guān)廠家、類似項目考察30余次，完成設(shè)計優(yōu)化50余項，編制專項方案137份，組織專家評審20余次，確保深化設(shè)計和施工方案更加精準(zhǔn)地切合實訓(xùn)和救援需求。

　　科技賦能，智造護航

　　森林（草原）火災(zāi)救援訓(xùn)練場、地震地質(zhì)災(zāi)害救援訓(xùn)練場、航空救援模擬館等大體量、成體系的訓(xùn)練單元在國內(nèi)幾乎沒有現(xiàn)成案例。面對專業(yè)工程、設(shè)備設(shè)施復(fù)雜帶來的紛繁建設(shè)任務(wù)，項目團隊綜合應(yīng)用“建筑業(yè)10項新技術(shù)”中的8大項、32小項，大幅提高建設(shè)效率和質(zhì)量。

　　為實現(xiàn)設(shè)計、進度、安全、質(zhì)量管理高效協(xié)同，項目團隊全過程應(yīng)用數(shù)字建造技術(shù)，先后建立消防訓(xùn)練塔、結(jié)構(gòu)坍塌救援訓(xùn)練場等BIM模型206個，基于三維建模、BIM預(yù)建造，進行設(shè)計優(yōu)化、施工方案優(yōu)化和過程質(zhì)量管控，利用電子沙盤、三維模型漫游、施工模擬視頻等，讓一線建設(shè)者直觀理解復(fù)雜建筑的結(jié)構(gòu)形式。在機電設(shè)備、管線安裝等復(fù)雜節(jié)點，建設(shè)者掃描現(xiàn)場二維碼，便可即刻查看三維模型，通過智慧引路樣板，將虛擬高質(zhì)量還原成現(xiàn)實。

　　基于區(qū)域地質(zhì)特性，對于項目中心業(yè)務(wù)技術(shù)樓更高的抗震需求，項目團隊利用79個隔震支座和專門耗能原件設(shè)置隔震層，有效阻隔地震能量向建筑上部結(jié)構(gòu)傳遞，更好地保護應(yīng)急救援中心“大腦”。同時，項目團隊大量應(yīng)用預(yù)制柱、預(yù)制疊合板、預(yù)制ALC輕質(zhì)隔墻等裝配式構(gòu)件，使得項目裝配率達50%，較常規(guī)建筑裝配率提高約30%，在實現(xiàn)快速建造、綠色建造的基礎(chǔ)上，通過高標(biāo)準(zhǔn)的工業(yè)化預(yù)制，確保完成高標(biāo)準(zhǔn)建造。

　　攻堅克難，優(yōu)質(zhì)履約

　　516天，54.3萬平方米復(fù)雜地形場地整理，30余項專業(yè)設(shè)施深化設(shè)計，6.5萬平方米建筑面積……這些數(shù)據(jù)背后，是項目團隊跨越的一道道難關(guān)。

　　受原始地貌限制，項目土方回填量達到260萬立方米，屬地土源不足，回填周期長，兼之作業(yè)受高溫、限電等因素影響，項目工期較為緊張。為保障建設(shè)任務(wù)按期推進，項目團隊實行網(wǎng)格化管理、立體式作業(yè)，將建設(shè)區(qū)域劃分為4個工區(qū)，單獨配套管理團隊；開展模擬施工，前置資源配置；梳理進度計劃到天，貫徹“小目標(biāo)”正循環(huán)管理。高峰時，每天4.5萬立方米的土石方源源不斷運進建設(shè)現(xiàn)場，現(xiàn)場1000余人、50余個工種同時作業(yè)。

　　項目同步組建創(chuàng)優(yōu)工作專班，成立8個專項質(zhì)量保障小組，形成全過程質(zhì)量管控體系，堅持多次交底、聯(lián)合驗收，實現(xiàn)土方回填每30厘米壓實檢測、每6米強夯，過程中實體實測實量100%，按日、周、月組織相關(guān)參建單位召開工作例會，確保過程問題快速解決。在項目團隊的努力下，項目榮獲“國際安全獎”“全國工程項目施工工地安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地”“四川省綠色示范工地”“成都市結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程”等多項榮譽。（黨建工作部，中建七局供稿）

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