12月13日，中國總承中國建筑在廣州舉辦工程總承包管理經(jīng)驗交流會，建筑舉辦為工程總承包業(yè)務(wù)匯聚管理經(jīng)驗和發(fā)展良方。工程會議由中國建筑市場與項目管理部主辦、包管中建三局承辦，理經(jīng)流中國建筑股份有限公司副總裁邵繼江出席會議并講話。驗交

　　邵繼江指出，中國總承工程總承包是建筑舉辦國際上主流的承發(fā)包模式之一，強(qiáng)化責(zé)任主體單一性和提高項目建設(shè)效率是工程工程總承包模式的根本目的，提高工程總承包項目管理水平要從打造完整的包管項目管理體系開始，集團(tuán)及所屬各子企業(yè)要著力提升資源管理水平，理經(jīng)流推動工程總承包管理能力向縱深發(fā)展，驗交為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供支撐。中國總承臨近年末，建筑舉辦邵繼江還強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)和農(nóng)民工工資支付工作的工程重要性。

　　會上，中國建筑發(fā)布了《工程總承包項目管理指導(dǎo)意見》，有關(guān)子企業(yè)聚焦總承包管理，從不同維度作了經(jīng)驗交流。與會代表參觀了中建三局南沙青少年宮項目，對項目工程總承包管理的先進(jìn)經(jīng)驗進(jìn)行實地觀摩。

　　中國建筑有關(guān)部門，27家子企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人共計130余人參會。（市場與項目管理部、中建三局供稿）

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