5月27日,中建召開(kāi)展戰(zhàn)中建集團(tuán)在京召開(kāi)改革深化提升行動(dòng)暨發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)推進(jìn)會(huì),集團(tuán)暨深入貫徹黨中央、改革國(guó)務(wù)院決策部署,深化落實(shí)國(guó)務(wù)院國(guó)資委要求,提升推進(jìn)認(rèn)真總結(jié)集團(tuán)改革深化提升行動(dòng)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)情況,行動(dòng)新興以更大力度抓好下階段重點(diǎn)工作,略性確保完成年度目標(biāo)任務(wù),產(chǎn)業(yè)為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供更強(qiáng)支撐。中建召開(kāi)展戰(zhàn)集團(tuán)黨組書(shū)記、集團(tuán)暨董事長(zhǎng)鄭學(xué)選出席會(huì)議并講話(huà),改革黨組成員、深化副總經(jīng)理趙曉江主持會(huì)議。提升推進(jìn)
會(huì)議指出,行動(dòng)新興要加快推進(jìn)集團(tuán)改革深化提升行動(dòng),略性確保年底前完成70%以上主體任務(wù)。功能使命類(lèi)改革要始終找準(zhǔn)定位、認(rèn)清方向,圍繞增強(qiáng)核心功能,進(jìn)一步完善科技創(chuàng)新體系、深化協(xié)同聯(lián)動(dòng)、用好規(guī)模優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),更好發(fā)揮科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐“三個(gè)作用”,有力履行黨中央賦予集團(tuán)的使命責(zé)任。體制機(jī)制類(lèi)改革要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,緊扣市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制建設(shè)這個(gè)主題,進(jìn)一步分層分類(lèi)、動(dòng)態(tài)優(yōu)化前置事項(xiàng)清單,強(qiáng)化外部董事隊(duì)伍建設(shè),在各級(jí)管理人員中分層分類(lèi)落實(shí)任期制和契約化管理,深入梳理中長(zhǎng)期激勵(lì)范圍,推進(jìn)改革任務(wù)制度化、長(zhǎng)效化、實(shí)效化。兩類(lèi)任務(wù)要統(tǒng)籌銜接、一體推進(jìn),共同服務(wù)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),要圍繞主責(zé)主業(yè)大力發(fā)展戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)。各子企業(yè)要進(jìn)一步理清發(fā)展思路,加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)和行業(yè)研究,根據(jù)集團(tuán)劃分的千億級(jí)賽道、百億級(jí)產(chǎn)業(yè)和十億級(jí)產(chǎn)品三個(gè)維度,找準(zhǔn)發(fā)展路徑,細(xì)化發(fā)展思路,做到因地制宜、因材賦能。要進(jìn)一步加大資源投入力度,加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的融合創(chuàng)新,探索通過(guò)多種形式發(fā)展壯大戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè),切實(shí)投入資源、認(rèn)真孵化培育。要進(jìn)一步強(qiáng)化保障支持措施,強(qiáng)化預(yù)算引領(lǐng)、完善差異化考核、做好梳理統(tǒng)計(jì)、加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),推動(dòng)集團(tuán)戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)協(xié)同健康發(fā)展。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),要持續(xù)提升機(jī)構(gòu)發(fā)展水平,引導(dǎo)各級(jí)企業(yè)優(yōu)化結(jié)構(gòu)和區(qū)域布局。各子企業(yè)要加大對(duì)所屬單位管控力度,把低效無(wú)效機(jī)構(gòu)治理作為深化改革的重點(diǎn)任務(wù),充分運(yùn)用已建設(shè)完成的集團(tuán)機(jī)構(gòu)管理信息系統(tǒng)做好機(jī)構(gòu)管控穿透式管理,不斷提高機(jī)構(gòu)創(chuàng)效能力。
會(huì)上,集團(tuán)企業(yè)策劃與管理部通報(bào)了集團(tuán)改革深化提升行動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)完成情況,介紹了集團(tuán)機(jī)構(gòu)管控情況,宣貫了集團(tuán)戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)布局方向及發(fā)展路徑。中建八局、中建科技、中建環(huán)能作經(jīng)驗(yàn)交流。
集團(tuán)總部相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人,各子企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管改革工作及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。(黨建工作部,集團(tuán)辦公室,企業(yè)策劃與管理部供稿)
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