7月15日消息,摳昨晚,理想李想理想汽車CEO李想因一張宣傳照片引發(fā)熱議。汽車區(qū)拍
有網(wǎng)友發(fā)現(xiàn),有多其新車宣傳照不僅未啟用專業(yè)男模特,本人連拍攝場地都選在公司園區(qū)內(nèi),當(dāng)車創(chuàng)始人李想甚至親自出鏡擔(dān)當(dāng)“模特”,模自被網(wǎng)友調(diào)侃為“摳廠”代表。司園攝
這一細(xì)節(jié)背后,摳折射出理想汽車獨特的理想李想成本控制理念。從公開信息來看,汽車區(qū)拍過去幾年理想汽車多款重磅車型,有多如理想ONE、本人L9、當(dāng)車L8等,模自均是在公司園區(qū)的草坪上發(fā)布。
這樣做的好處顯而易見,既能節(jié)省成本,又能提高效率,可謂一舉兩得。
在理想i8發(fā)布會籌備過程中,最終因參與人數(shù)過多不得不選擇大型場館,但他仍特意選擇了公司所在北京。選擇北京主要還是成本低,“如果去外地開,工作人員差旅成本太高”。
事實上,理想的“摳”更多體現(xiàn)在非核心環(huán)節(jié)的成本優(yōu)化,而非產(chǎn)品本身。比如在電池技術(shù)、智能座艙等核心領(lǐng)域,理想持續(xù)投入研發(fā)創(chuàng)新。
這種“把錢花在刀刃上”的策略,既保持了品牌親和力,又實現(xiàn)了高效傳播。
本文來源:http://www.cx2088.cn/news/15c24099744.html
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